北美市场卖路亚渔具技术突破后销售额破5亿公司全球视角

　　中国企业在出海方面已经形成了核心战略，然而如何在全球市场上立足并获得成功，则是一个备受关注的话题。在全球化的进程中，已经有不少中国品牌站在了行业的前沿。因此，硬氪推出了Insight全球专栏，旨在探讨中国品牌出海的前沿方向和时代机遇，为出海企业提供思路和启发。

　　本文是专栏的第28期，将聚焦于深圳市波赛冬网络科技有限公司（以下简称波赛冬）的创始人兼CEO崔天石的故事。崔天石在美国发现了路亚钓鱼用品市场的广阔机遇，而波赛冬成立于美国，在亚马逊上已经成为渔具销售的第一品牌，去年实现了5亿元的销售收入。

　　中国是全球渔具生产的主要制造基地，尤其以山东威海为代表，承担着全球近一半的渔具生产任务。然而，大部分中国渔具品牌主要生产中低端产品。崔天石从威海来到美国留学后，意外发现了完全不同的渔具市场。在美国，钓鱼几乎是仅次于跑步的全动，拥有广泛的年龄群体，其中四成的爱好者是女性。

　　钓鱼运动的成熟推广意味着庞大的产业链需求，尤其是在美国。根据美国鱼类和野生动植物管理局的数据，垂钓爱好者数量庞大，直接拉动了巨额的钓鱼用品消费市场，从而带动了旅游、休闲渔船制造业的发展，创造了大量的就业机会，总体经济贡献达到了1150亿美元。

　　面对如此巨大的市场机遇，崔天石创立了波赛冬，并在亚马逊上迅速成为了头部渔具品牌之一。通过在美国建立了自己的线上渔具商城，并发展自有品牌，波赛冬取得了巨大的成功。在过去的几年里，波赛冬的销售额持续翻番，去年更是突破了5亿元的销售额，成为北美线上渔具销售的第一名企业。

　　最近，波赛冬完成了5000万人民币的A1轮融资，资金将用于自建中高端工厂。崔天石表示，自建工厂将有利于稳定生产，提高产品质量，支撑线上线下的快速增长。

　　卡斯丁的产品主要以路亚渔具为主，而路亚钓鱼在北美是一种非常流行的钓鱼方式。在美国，由于拥有丰富的水资源和多样的鱼类，路亚钓鱼成为了主流的钓鱼方式。路亚钓鱼要求钓手使用仿生技术设计的拟饵，在水中模仿弱小生物的动态，以吸引目标鱼进行攻击。这种钓鱼方式考验钓手的技术和策略，也增加了钓鱼的竞技性和互动性，深受钓鱼爱好者的喜爱。

　　卡斯丁的产品类型包括鱼竿、渔轮和组件、鱼线、鱼饵、锉刀等，而渔轮作为核心品类在卡斯丁的产品中占据着重要地位。渔轮通过提供钓鱼线的储存和控制功能，帮助钓手控制鱼的运动，从而增加钓鱼的成功率。卡斯丁通过技术突破，实现了对渔轮关键部件的自主设计和生产，大大提升了产品性能和品质。

　　随着销售额的快速增长，卡斯丁不仅在线上渠道取得了成功，也在线下市场布局，进驻了沃尔玛等商超渠道以及部分渔具专卖店。然而，线下销售仍面临着诸多挑战，自建工厂成为了波赛冬的必然选择，以突破制造能力的限制，提高产品质量和产能。

　　总的来说，波赛冬作为中国本土企业，在北美渔具市场拥有巨大的发展空间。通过自主创新和技术突破，波赛冬已经成为了北美渔具行业的领军企业之一。未来，波赛冬将继续致力于产品研发和品牌建设，努力实现更高的销售额，为中国渔具产业在全球市场上赢得更大的份额。返回搜狐，查看更多