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8月21日消息，广田集团（002482）2018年半年度董事会经营评述内容如下：
2018年上半年，国际政治经济形势错综复杂，我国面临的外部环境不利因素增多，给国内企业所处的经济政策、经营环境等方面造成了一定的影响，整个建筑行业也强调稳字当头，力争保障企业的健康平稳发展。今年上半年，公司围绕年初既定的战略目标，夯实公司传统装饰主业，巩固国内批量住宅精装修的优势地位，并继续贯彻执行大市场、大客户、大项目营销策略，集中优势资源攻克大型、地标性的公共建筑类装饰项目，持续提升公司在公共建筑装饰领域的市场份额。
报告期内，公司新签装饰装修业务订单金额120.83亿元，与同期相比增长146.54%,其中住宅施工类业务订单86.66亿元，与同期相比增长188.29%;公共建筑施工类业务订单31.50亿元，与同期相比增长81.03%;建筑装饰设计类业务订单2.66亿元，与同期相比增长103.05%。同时，在国内信贷政策、融资环境趋紧的形势下，公司继续深入推进精细化管理理念，加大项目管控力度，加强工程结算回款力度，上半年公司经营活动产生的现金流量净额1.33亿元。此外，公司上半年还成功发行了规模5亿元的超短期融资券、规模6亿元的中期票据，不断加强项目生产运营管理、安全质量管理和风险控制管理，有效地保障了企业平稳发展。
公司积极采取多种措施跟紧行业新发展趋势、应对国内外政治、经济环境的变化，不断加大营销、生产力度，2018年上半年公司业绩平稳增长，实现营业收入608,897.85万元，同比增长17.52%;实现归属于上市公司股东的净利润28,062.36万元，同比增长30.29%。
下半年公司将在营销体系日趋成熟的基础上，继续执行三大营销策略，聚焦优质项目的承接，多维度明确项目承接底线，切实提高公司订单整体质量，增创效益；继续集中优势资源，通过设立分公司、办事处等组织形式，不断巩固华南地区、西南地区等优势区域的市场份额，大力开拓华中地区、京津冀、长三角地区等大市场的业务。同时，继续跟紧、把握雄安新区、深汕特别合作区、粤港澳大湾区、海南国际旅游岛等区域的开发建设进程和政策机遇，做好业务布局，并聚焦于旅游、生态、休闲、养老等产业的新兴市场。随着国务院《关于进一步加强城市轨道交通规划建设管理的意见》的出台以及国家发改委正式重新启动了全国轨道交通(包括地铁、轻轨等)建设审批工作，城市轨道交通的建设将进入新的一轮的规范有序的发展，公司也将继续发挥在城市轨道交通装饰装修细分领域丰富的设计、施工经验，大力开拓该细分领域市场，继续提升市场占有率。
下半年，公司将继续深化二次经营的理念，提高二次经营的水平；继续加强项目商务策划的培训、管控与过程服务，实现策划的落地创效；加大项目管控力度，完善项目实施各项管控标准和流程，做好安全文明施工，做好劳务管理，做好资金管理等，有效控制项目成本。在供应链管理上不断完善招标流程，把采购向源头延伸，进一步提高和发挥供应链体系和采购平台的能力，使成本得以进一步控制。
公司下半年将重点做好项目的结算收款工作，进一步提升经营单位和项目部的回款意识，紧盯合同付款节点，加大项目结算回款力度，严格执行项目结算奖惩机制，促进项目的回款速度，切实提升公司资金周转效率、改善现金流。
下半年，公司将重点发挥广田学院的功能，针对生产、商务、营销、劳务管理、材料管理等各个专业环节，加强课程体系和讲师队伍的建设，着重关注授课质量、培训与生产的协调，继续加大对人才培养的投入力度。同时，继续贯彻导师制，切实做好应届毕业生的培养工作；针对幕墙设计、商务等紧缺性岗位，加大专业技术人员的引进力度，成建制地引进团队，提前做好人才的蓄水；加强公司制度和企业文化的宣导工作，保障企业高效、平稳运行；重点关注新成立的经营单位的人力资源管理和组织架构的建设，加强相应人才的配置、引进和激励力度，有效配置企业资源，保障企业实力持续提升。
建筑行业与宏观经济景气度密切相关，而宏观经济本身具有周期性、波动性。目前，我国经济处于结构调整的转型过程中，2015年至2017年，我国GDP增长速度分别为6.9%、6.7%、6.9%,呈现平稳增长态势，未来宏观经济的景气度面临一定的不确定性。一旦我国经济增幅大幅下滑，甚至受诸多因素的影响而出现系统性的经济危机，基础建设投资、公共建筑投资和开发、房地产开发投资、房屋建筑施工与竣工面积等将不可避免地出现不同程度的下滑，从而给本公司的装饰业务带来不利影响，导致公司经营业绩大幅波动。由于本公司所处行业对宏观经济景气度的敏感性，本公司提醒投资者注意宏观经济景气度变化导致公司经营业绩波动的风险。
住宅装饰业务与房地产行业存在一定的关联性。近年来，为了调整房市结构、防止房价上涨过快，挤压房市泡沫以避免出现大的资产泡沫化，国家采取了金融、税收、行政等一系列手段对房地产行业进行宏观调控。但是，我国政府对房地产的持续调控，主要是调整住房供应结构，并不会影响房地产业作为国民经济支柱产业的重要地位，未来住宅开发建设中小户型、经济适用房、保障房等比重将逐步提高，从而带动自住型刚性需求的增长；此外，国家和地方政府不断出台扶持政策，引导和鼓励新建商品住宅实现一次装修到位或采取菜单式装修模式，逐步达到取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房的目标。因此，截止目前，国家房地产调控政策对住宅精装修业务的发展影响有限。但是，如果政府继续出台更为严厉的房地产调控政策，则可能会在业务订单量、施工进度及客户回款等方面对公司住宅精装修业务带来不利影响。
3、应收账款产生坏账的风险随着本公司业务规模的扩大，公司应收账款余额总体上呈增加趋势，应收账款净额占总资产的比例预计仍将可能保持较
高水平。如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素导致公司应收账款不能及时回收将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。
公司推行大客户、大项目战略初期将呈现出客户集中度较高的态势。公司前五大客户营业收入占比40.34%,客户集中度较高。报告期内，本公司第一大客户为中国恒大集团。来自中国恒大集团的营业收入20.97亿元，占公司本期营业总收入的34.43%。如果本公司的主要客户经营发生不利情况，将对本公司业绩产生不利影响。本公司提醒投资者关注公司主要客户经营情况的变化导致公司经营业绩波动的风险。随着公司大客户、大项目战略的成熟，将有效降低第一大客户的占比、缩小大客户间的占比差距，逐步降低客户集中度较高的风险。
近年来，公司致力于大装饰平台的构建和发展壮大，自上市以来先后收购了幕墙、园林等专业公司及区域公司，以后也可能将通过并购重组继续做大做强装饰主业。并购标的协同效应的发挥依然具有不确定性，存在一定的整合风险。
公司上市以来，经营规模持续扩大。伴随着业务的快速增长，公司的人员不断增长、经营区域不断扩大，管理难度不断加大。近年来，公司虽然已根据实际情况建立起一套完整的内部控制制度，但是随着公司业务的不断拓展和规模扩张，公司将面临管理模式、人才储备、技术创新及市场开拓等多方面的挑战。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织架构和管理模式未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，将难以保证公司管理水平与经营规模同步增长，使公司面临一定的管理风险。
近年来，公司致力于传统主业转型升级，并积极开拓智慧家居、互联网家装、产业金融等业务，在此过程中将不可避免的遇到人才瓶颈、技术瓶颈、管理瓶颈等困难。如业务转型升级及开拓新兴市场不达预期，会对公司短期业绩产生较大影响。
在对公司未来发展可能面临的各种风险进行深入研究、科学评判的基础上，公司应对措施主要如下：
一是按照资源效用最大化的原则，在巩固、维护优质客户基础上，加大对新市场、大市场的拓展和培育，同时积极践行大客户战略，持续开发和维护大客户；二是强化合同评审，不断完善重大项目风险评估的判定标准，加强风险防控；三是加大全面风险管理的培训和考核，提高全员风险意识、风险识别防范能力、业务技能与素养，更好地履行各自岗位职责。
一是加强对合格供方的管理，严格执行供方的评价选择标准和申报审批；二是建立有效的滚动评级、淘汰和市场准入机制，规范公司采购和合格供方参与公司采购合同的行为；三是对公司的总体资金运行、以项目为主线的资金收付计划管理、执行管理做出具体明确规定并严格遵照执行；四是加大应收账款、质保金的催收力度；五是加强项目过程控制，提高项目执行力。
一是推进工程项目的精细化管理，做到风险事项尽早识别，提前做出补救或制定好处置预案；二是对业务部门已经发生的合同纠纷，通过调解、仲裁和法律诉讼等手段，维护公司权益，尽可能减少公司损失。三是，对于海外政治风险，公司积极与政府部门联系并合作，力争将风险控制在可控的范围之内。
根据公司对外投资情况，持续不断完善投前把控、投后管理体系，投前要做好被投资企业的尽职调查，投资决策委员会勤勉尽职，审慎决策；投后要从被投资企业的管理、生产和经营等各个环节进行把控和监察，尽可能的派驻管理层参与企业的运营，将风险控制在可控范围内。
装修装饰业公司是中国建筑装饰协会副会长单位，首批全国建筑装饰行业AAA级信用企业、国家级高新技术企业、广东省工商部门认定的连续22年守合同重信用企业，并先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。公司先后承接了大中型工程数千项，获得了包括鲁班奖在内的国家及省市级工程奖项500多项，并连续两年荣膺《财富》中国500强企业；广田商标被认定为中国驰名商标。
公司是建筑装饰企业中高等级资质最完备的企业之一，公司及子公司拥有的壹级、甲级资质主要有：建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、电子与智能化工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑智能化系统设计专项甲级、消防设施工程设计专项甲级、建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、地基基础工程专业承包壹级、古建筑工程专业承包壹级等资质。报告期内，公司新获得博物馆陈列展览施工单位资质壹级、博物馆陈列展览设计单位资质甲级。
公司高度重视品牌建设，坚持推行精品战略，追求与客户、供应商互利共赢的发展理念，以诚信赢得市场，广田商标是中国驰名商标、广东省著名商标、深圳市知名品牌、深圳老字号,在业内享有较高的知名度和影响力。
根据中国建筑装饰行业协会组织的建筑装饰行业百强评选结果，公司连续多年进入中国建筑装饰行业百强企业前三名，综合竞争力和品牌实力得到了社会的广泛认可。
公司是批量住宅精装修领域龙头企业，拥有二十多年住宅精装修经验，形成了独具特色的标准化体系和管控模式，开创了与国内大型房地产开发商住宅精装战略合作的先河。公司已累计完成精装房50万套以上，市场占有率全国第一，是行业为数不多的能够同时大批量、高密度、多区域实施各类型、各级别住宅精装修业务的装饰公司。
城市轨道交通的车站装修及导向设计是轨道交通建设的重要组成部分，公司是最早参与轨道交通装饰装修业务的企业之一，是业内承接地铁设计线路最长、城市最多的建筑装饰企业之一，积累了丰富的设计及施工经验。所打造的经典工程包括北京地铁、天津地铁、西安地铁、成都地铁、重庆地铁、哈尔滨地铁、沈阳地铁、东莞地铁等，其中北京地铁4号线荣获了亚太空间设计大奖赛交通设计类金奖,天津地铁3号线荣获了第四届文化博览会交通设计类唯一金奖。
截止目前，公司已经参与了北京、天津、沈阳、大连、长春、哈尔滨、西安、成都、重庆、昆明、苏州、长沙、南京、无锡、常州、郑州、厦门、佛山、合肥、深圳、广州、东莞、石家庄、兰州、南宁、武汉、乌鲁木齐、温州、济南、呼和浩特、金华、芜湖和徐州共33座城市轨道交通装修设计项目或施工工程，具有70多条轨道交通线路装饰设计业绩，项目包括城市全网设计4个、概念设计线余座。
同时，为促进我国轨道交通车站装饰装修设计迈向标准化、规范化的发展阶段，为轨道交通车站装饰装修及导向设计提供系统的标准支撑，2018年7月，由深圳广田集团股份有限公司主编、会同有关单位共同编制的《轨道交通车站装饰装修设计规程》与《轨道交通车站标识设计规程》，被批准为中国建筑装饰协会标准，这是业内首部轨道交通车站装饰装修设计和标识设计标准，将有力提升轨道交通装饰设计品质。
在技术创新领域，公司在业内发起成立首家科学技术研究院。研究院以绿色、节能、环保、创新为发展主题，致力于利用新技术促进传统装饰行业的转型升级、科技成果转化、创新科技孵化、产业资本对接、产业结构升级。目前，公司共孵化出国家专利近150项，已参与68项国家标准、54项行业标准及24项协会标准的编制，技术研发能力处于行业领先水平。公司将专利技术转化为实用工程技术，满足客户的个性化需求，荣获国家级创新成果和国家级科技示范工程300余项，鲁班奖工程11项。
互联网时代，为了适应公司转型升级的战略发展需求，公司积极拥抱互联网、物联网技术，加强科技研究力度，积极拓展并搭建互联网家装平台、智慧家居生态平台。2015年，公司以互联网思维寻求家装变革，针对C端客户，推出互联网家装品牌过家家;积极研究开发智慧家居业务，推出智能家居产品图灵猫,切入物联网领域；从事装饰机器人的应用及研发等高端智能业务。
设计是建筑装饰企业的核心竞争力之一，公司旗下深圳市广田建筑装饰设计研究院，经过20年的磨砺积淀，已发展为目前全国规模最大、最具行业号召力的综合型设计机构之一。广田设计院已连续多年进入中国建筑装饰设计机构五十强企业前三名，多次获得最具影响力设计机构奖、亚太优秀设计企业、中国建筑装饰绿色环保设计百强企业、中国最具影响力的十大室内建筑设计机构、中国酒店设计至尊荣誉大奖—全国十佳酒店设计机构、IAID最具影响力建筑装饰设计机构等荣誉。
广田设计院打造的遵义宾馆、成都太平洋国际饭店等10余个精品项目荣获中国室内设计最权威奖项中国国际空间环境艺术设计大赛筑巢奖。2018年上半年，大理国际大酒店、赣州万象康莱博酒店等5个项目获得国际设计大奖ADesignAward空间设计类别银奖及铁奖殊荣。
广田设计院目前拥有国内外设计专家学者1500余名，由国际创意设计中心、国内各设计领域专家、高级顾问团队、七个综合分院、四个专业分院以及灯光照明研究中心组成，与美国WATG、美国ABC、澳大利亚HASSELL、德国HID等世界著名设计机构密切合作，打造了众多国际五星级酒店及地标性项目。同时，广田设计院与新加坡南洋理工大学、中央美院、广州美院、四川美院、天津美院等高校签约并开展深度合作，在校企合作领域起到示范作用。
从国外建筑行业成熟市场的发展趋势来看，总包集成将成为大型建筑装饰企业的必由之路。公司积极打造大装饰工程产业平台，目前公司业务涵盖了土木工程、公装、家装、幕墙、园林、机电、安防、消防、智能化等，具有总包资质和为客户提供一体化服务的能力。未来公司仍将不断完善和扩充产业链，打造一个专业、高效的总包集成服务平台。
随着公司营销体系的变革、营销网络的优化和营销激励机制的健全，公司已建立了覆盖全国的营销网络，扎根当地，贴近市场。近年来，公司积极实施走出去战略，成立了海外事业部，以香港、澳门子公司为境外业务发展平台，先后完成了塞班、哈萨克斯坦、俄罗斯、泰国、马来西亚等分子公司的注册，已初步搭建起建筑装饰业务的国际化平台，营销网络进一步完善。
产融结合是行业发展的必由之路，金融服务推动工程产业的发展壮大，工程的拓展又能为公司金融服务开辟新的盈利增长点，二者相互促进，形成工程与金融的良性循环。
公司利用自身资金优势、融资优势和信誉优势，将工程与金融有效结合并积极创新，扩大与其他金融机构的合作，围绕上下游积极开展工程产业基金、融资担保、小额贷款等产业金融服务，并推动主业的规模扩张。
公司拥有规模庞大的优秀的、专业的设计团队和施工管理团队。公司培训体系健全，培训覆盖面广，从运营管理、专业技能、素质提升三维度出发，建立了符合企业需求的三大人才培养体系：鹰计划、筑建计划、圆梦计划，形成了人才梯队建设计划。公司坚持推行产、学、研工作的深入开展，促进公司和高校间的技术资源整合、科技成果转化和技术人才培养，为公司未来发展奠定了坚实的人才基础。
公司引入了优秀的职业经理人，搭建了专业化、年轻化的管理团队，激发了团队活力。同时，公司推出了股票期权、限制性股票、员工持股计划等激励计划，进一步健全了公司长期、有效的激励约束机制，有效调动员工的积极性和创造性，提高员工的凝聚力和公司竞争力。
近年来，为加快推进企业的战略转型，公司推行并深化事业合伙人机制，引进了来自百度、腾讯、阿里巴巴、京东、华为等优秀互联网企业、高科技企业以及知名家装企业的专家和人才，组建了智慧家居、互联网家装等新业务的技术团队、管理团队和运营团队；同时，与香港中文大学、中科院、日本东北大学等知名科研院所的专家合作推进装修机器人的研发及应用。
