冬天来了真的不是开玩笑但是野草葱茏

　　2018年，很多人都感受到了寒冬的严酷，也有很多人像野草一样经受住了寒冬的考验。

　　2019年1月8日和9日，BOSS直聘分别在上海和北京举办了“野草葱茏-ECHO2019年度伙伴大会”。

　　从众多嘉宾的分享中，戏精编辑部得到了一些对招聘者非常有价值的内容，同时对求职者来说也很值得一读。在这里分享给大家：

　　资本寒冬这个词在2018年出现的频率非常高，冬天来了，对各行各业来说都是非常不容易的。外部的环境怎么样，大家很难改变，能做的就是想办法帮助公司更好地成长。无论怎样，人才都是公司发展最重要的因素，所以今天谈一下如何趁冬天纳贤请人。

　　最近市场上充斥着所谓的大厂在缩招的消息。这带来的结果是什么呢？是角逐人才的竞争对手变少了。谁都希望自己公司里有一流的人才，然而，平时这些一流人才通常会被一些品牌大、待遇好、荣誉感强的公司抢走，就是我们所谓的大厂。大厂其实不需要跟你明抢，只要坐在那里，对一流人才的吸引力就是巨大的，对我们的威慑力也是巨大的。

　　那么，什么时候威慑力会下降？如果说大厂某段日子过得不太好，他们对一流人才的竞争积极性会下降，反应会变的缓慢，动作可能会变的消极。这时候这些所谓一流人才的目光就可能会从这些大厂迁移，会看看别的机会。

　　坦率讲，在“冬天”里，干好自己就行了。如果说大厂也在招募一流人才，其实也没有我们什么事情了。我们通过数据也观察到，其实有不少公司也是早一步注意到了这个现象，也在提前做准备。

　　这里指的拉人，不是拉被辞退的人，而是要拉没有被辞退的人。某某公司裁人，任何一次都要经过仔细酝酿，有裁就有留，裁成本低的人，裁当前没有在火线上的人，留肌肉，留核心，留公司元气，留性价比高的人，总的来说，就是留不错的人。所以研究留下的这些人是有意义的。

　　有人会问，既然这些人都留下了，怎么可能拉得动呢？其实，如果某家公司开始裁员了，慌的不止是被裁的那些人，而是整个公司。所谓唇亡齿寒，兔死狐悲。再加上现在年轻人沟通交流非常多，走的人和留的人其实都有很多互动，建一个群很方便，沟通后我们就可以知道哪些大厂可以作为我们人才的储备库。

　　我们把一家公司比作一个金丝笼，一个好的人才称之为金丝雀。人才进来之后，要想方设法让他融入，并且有产出。回到一个厂来看，有四种人，贵不好用的人，贵好用的人，不贵好用的人，不贵不好用的人。其实每个资本家，每个招聘官，每个HR都应该尽量以不贵好用的人来构成一个厂，当然这里的不贵是相对的，不仅跟你们厂比，也要跟行业比，有些岗位甚至要跟国际水平比；这个好用也是相对的。

　　但总体上不贵好用是腾笼换鸟的追求，冬天非常多企业做这样事情，每个招聘官也应该替自己老板操这个心。要注意研究公司里有没有不贵好用的人，每个人都是追求公平的，所以人才在的时候一定要珍惜，等走的时候就来不及了。

　　同时也要警惕不贵不好用的人，这种人平时挺难发现的，因为他不贵，可能一个部门里面20个人，里面有三个人是不贵的，这三个人一个月加起来就两万，你不会想到这些人。但是如果这样的人扎堆了，那这个厂可能也就麻烦了。

　　你发现某一个厂可能要挂。厂子里有个核心的人才，有个核心的组非常厉害，今天未必要干什么，但可以未雨绸缪、暗送秋波，与其中的人才早点把关系建立起来，这几年在创业公司起起落落中，这种情况已成常态。

　　这不是挖墙角，而是提前建立关系，早点和这些人才沟通，嘘寒问暖，表达关心。等到那个人真的有想法的时候，他可能首先会想到你。

　　实际上在天气特别好的时候，真正的一流人才，大概率上是不会四处看机会的。这个时间天天给你投简历的人，也很难是我们讲的一流人才。而在冬天，我们所关注的一流人才往往容易松动，不管是因为唇亡齿寒，还是他觉得应该狡免三窟，除非他那个厂真的固若金汤千年不倒，以至于他真的不用想什么了。所以往往在冬天里，才更有机会在田间地头遇到特别牛的人。

　　春天草长莺飞菜鸟多，冬天万木凋零老鸟多，所以我们要在冬天找有经验的人才，在冬天招募行业里的老将其实机会比较多。以下小贴士，叫做在冬天招行业老将四件套。

　　假设有一个人22岁毕业，到30岁一共八年的时间，一直沉浸在同一个行业，却从未在任何一家公司干满三年，这个时候你要小心了。虽然我们说从2014年开始因为互联网公司快速覆灭，很多事情未必由他决定，但是作为一个行业老兵，至少他缺少判断力。

　　招自己前公司的平级或者好友做下属，这种程度挑战的是人性。中国人经常出现好心办坏事，各位小心。冬天天气不好，哪个哥们比较困难，弄回来做下属这件事情要非常的谨慎，经常把曾经的平级好友弄来做下属，弄丢了一个朋友是小的，弄乱了一个摊子是中的，弄垮了一个公司这是大的。

　　慎降职降薪，你让他降职，他面子上面挂不住，最后还是来了，你要降他的薪，里子也没了，又没有面子又没有里子，很有可能因为在公司里面一点小的问题引发很大的矛盾。升职加薪主要说老板，因为一个老板动不动用升职加薪找人，多少有机会主义成分在里面，这个人即使进来了，还是要对这个人继续观察，观察这个人到底怎么样，值不值。

　　行业经验很多年，业绩平庸毫无亮点，可能在某厂任合伙人，今天心思松动了愿意跟着你，这种人要慎用。

　　在天气好的时候，大水漫灌，家家户户都是钱，那时候中小企业抢人是和全世界在抢；现在天气不好了，可谓是能人出没。所以现在大家反而要在抢人这件事情上非常贪婪，你现在表现出一分诚意，可能胜过天气好的时候的三分诚意。

　　所以如果说想发展的公司，你就需要用一流的待遇，一流的诚意，一流的愿景招一流的人才，现在不招人那什么时候招人呢？

　　我们说盖有非凡之工，必有非凡之人。所以这个冬天无论它好和坏，其实作为一个野草君，做好你自己。

　　2018年，发生了非常多的大事，比如资管新规的出台，去杠杆，持续一年的股市震荡等等；比如新个税法以及社保政策改革；国际市场上大家讨论最多的中美贸易战，等等。

　　在本次ECHO大会上，BOSS直聘发布了《2018年度人才趋势白皮书》，提到了九个趋势：

　　我们每一个人，为了追求自己的梦想、愿望和信念，在这个世界奋力的生长，相信只要坚持努力，就能葱茏，留下属于我们的痕迹和回声。